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改革開放以后的三十年發展過程中，我國政府始終奉行“韜光養晦、有所作為”的國際發展戰略，而且外交上更看重“韜光養晦”。在經濟上采取出口導向型和積極引進外資的開放措施，積極參與國際分包養情婦工、融入全球市場，最終讓“中國制造”產品遍布全球的各個角落。然而隨著美國推出“再工業化”和“亞太再平衡”戰略，軍事上的圍堵、經濟上的包養競爭和外交上扼制，不斷壓縮我國進一步的發展空間。與此同時，金融危機之后，新興經濟體之間的競爭升級，許多國家采取以鄰為壑的貿易政策，全球資源加快整合、國際產業分工重新布局。隨著部分傳統制造業產品的成本上升，出現產能過剩，在國際競爭上的競爭優勢逐漸弱化。
面對新的長期包養國際形勢，我國新一屆政府上臺之后迅速包養站長采取了積極包養站長的應對策略，發展戰略逐漸轉向“有所作為”，“一帶一路”和“互聯互通”戰略為新階段包養管道國內企業“走出去”參與國際競爭提供了更廣闊的政策空間。典型事實就是習近平主席和李克強總理在過去三年中全球包養網性的高頻率出訪。過去的三年中，習主席出訪了全球40多個國包養網家和地區，而非洲、拉美、東南亞等發展中國家或者新興市場國家則占了一半以上，奏響了“和平發展、合作共贏”的時代新篇章。出訪期間，我國與金磚四國、韓國、印尼、新加坡等新興經濟體簽署了涵蓋經貿、能源、航天、包養網金融、投資、基礎設施等各個領域的合作文件和協議，這些豐碩成果促進了我國與新興市場之間經濟要素更加有效流動，資源更加高效配置，市場更加深度融合，展開更大范圍、更高水平、更深層次的區域合作。李克強總理每次出訪都有國內各個領域的企業家陪同，將中國的高鐵和核能等產品推銷到全世界，201包養網車馬費4年就簽訂了至少1400億美元短期包養的訂單，其中新興經濟體占絕大部分比重。泰國、印尼等新興經濟體的高鐵項目在與日本等國企業的競爭中雖經歷了多番周折，最后仍成功勝出。在政府的大力推動下，我國企業“走出去”的步伐開始加快，實現資源包養意思的全球配包養網置甜心寶貝包養網，打造具有全球成熟產業鏈的跨國企業。
金融危機之前，國際分工逐漸形成了能源國提供原材料、中國制造和歐美發達國家消費的產業鏈脈絡。在與金磚國家、非洲國家的分工合作中，我們主要是從其進口原材料，并向其出口商品；在與韓國、印尼等國家的分工合作中，我們與其在中間產品產業之間、產業內部均存在互補和競爭環節。包養這種分工模式主要是利用包養網單次我包養國勞動力的低成本優勢，雖然使得“中國制造”的產品風靡全球，但是總體上處于“微笑曲線”的底端，相當比例的出口產品是利用進口原料及半成品簡單加工后再出口。企業只能獲得微薄的加工費，創新和研發能力總體不足，抗風險能力弱，資源消耗高，國際競包養俱樂部爭力不強。在新一屆政府的推動下，國內企業利用自身的比較優勢，主動加大對新興市場國家企業的并購，加快獲取能源原材料和新興技術等戰略性資源，包養網參與了國際產業鏈中的各個環節，并逐步向附加值較高的產業鏈頂端移動。
另一方面，我國企業與新興市場國家的合作中，甜心花園更注重投資區域的拓展、投資類型和模式的多元化。在我國企業的對外投資區域中，主要集中在東南亞、拉美、包養非洲等新興市場國家；對這些國家的投資目標從過去單一購買礦產等資源類行業轉向覆蓋制造業、租賃商務業、金融業包養行情、交通運輸業、批發零售和建筑業等領域。為了打破企業參與國際分工的體制障礙，政府主動推行審批核準制度向“負面清單”制度的轉變；為了克服企業的融資困境，我們積極推動包養app建立了亞洲開發銀行和金磚國家銀行，為新興市場國家的基礎設施建設提供金包養網融支持；為了解決企業信息渠道缺乏，各級政府通過G20等國際合作機制努力打造境外投資包養網dcard的公共信息平臺，加強各國之間的溝通協調和風險預警。
在金融危機之前，政府領導人到新興市場國家訪問，都是買資源、賣產品，而現在進入了制造和服務“一條龍”分工合作的新階段。包養網絕大多數新興市場國家的基礎設施都比較落后，需包養要更新建設，而我國制造業產能過剩，面臨痛苦轉型。我國包養女人企業產能走出去與新興經濟體基礎設施建設的高峰期正好契合，互利共贏，因此包養價格，主席和總理出訪推銷的產品，很多都來自國內產能過剩的行業。這樣，在新一屆政府的推動下，“中國制造”和“中國服務”的雙輪驅動使得我國與新興市場國家形成了“命運共同體和利益共包養網dcard同體”。
總之，隨著國際政治和經濟形勢進入新階段，新一屆政府在過去的三年中主動適應新變化，積極推動與新興市場經濟體的分工合作，不斷開拓國際分工的新格局，“中國制造”和“中國包養價格服務”雙重并重的新戰略逐漸清晰。（中國社科院世界經濟與政治研究所研究員魏強）
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